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“拓展训练”企业员工的精神火柴

2020-06-20 16:35:45
一家优秀的企业必定懂得适时、有效的激励员工士气,如何使部属自动自发地向前并命中目标。那怎样达到这种管理的至高境界呢?众多企业拓展经验告诉我们,行动比理论来得更真切,

  一家优秀的企业必定懂得适时、有效的激励员工士气,如何使部属自动自发地向前并命中目标。那怎样达到这种管理的至高境界呢?众多企业拓展经验告诉我们,行动比理论来得更真切,更猛烈,更深刻,员工的精神火柴需要在拓展训练中被划亮。拓展训练是如何划亮员工的精神火柴的呢?

“拓展训练”企业员工的精神火柴

  乐趣是动力的源泉

  没有谁不喜欢需求快乐,在快乐中工作是一种满足,职业的本质也应该如此。企业能把这种满足加以引导,则必然会让员工对工作产生持久的热情。在拓展训练中,不管是作为划亮火柴,点燃热情的人还是被点燃热情的人,都会毫无例外的被游戏吸引,“无敌风火轮”让学员全身心乐在其中。不断点燃工作乐趣,员工才会不断地探索着新的工作的乐趣。

  认可是员工的指路灯

  毫无疑问,认可是人生中非常重要的事情,是人生价值的体现,像一盏指路灯让人有勇气、有理由往前走。认可的方式有无数种,不管是在公司中的地位被直接提升,还是上司的一句赞扬;不管是你对下属中肯的介绍方式,还是关注到员工在户外拓展培训时每个人的表现,都能让员工感受到被认可,被重视。认可不是小事,是一种荣誉,为了得到这种短暂的荣誉感,员工总会尽自己最大的努力去实现它。因此,给予认可的是一种智慧,最直观典型的反应就是在拓展训练中那些正在为目标而战的学员们。

  参与是企业的氧气

  氧气,是人生存的需要;同理,也是企业要生存的需要,只是此时的氧气来源于员工的积极参与。如果企业员工参与度不足,也就是氧气不足,企业又如何生存呢?因此,动员员工的参与度非常重要,在拓展项目中,毕业墙、急速60秒、驿站传书、扎筏泅渡、鸭鸭大脚板等等是补足企业氧气的典型代表,项目的完成需要每个员工的积极参与,培养工作的积极性和参与意识,认识到自己的重要性。

  宽容是允许失败的美德

  成功是我们的追求,但自古就有不以成败论英雄之说。企业要求员工尽量靠着成功的方向前进,但是要敢于承担失败。就像在拓展训练中,不管是不是简单的游戏,我们都需要取一种敢于失败的态度,使员工敢于正视自己的“失败”。有了失败的底线,员工才敢放手一搏,才能用最大的智慧为企业效力。

  拓展训练实则是把工作中员工隐藏的一些品质或特点显现出来,也是贯通上下级的最佳渠道。

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